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  • 前言:
在發現這間公司前,筆者其實正在搜尋著另一家"製藥業者"的資訊,輾轉看到了網友對於這間公司下半年營運的一些簡要觀察報告,因此也起了興趣,不過還是話說在先,看到別人的樂觀報告不代表您就可以買進,你一定要形成自己的投資觀點才行,其後更要能分析比較,這才是完整的投資流程。
 
雖說這投資點子並不算什麼創意發想,但再看到該公司股價,已從近年高點幾乎下跌了20%!(見下圖),因此筆者即放下手邊正要研究的製藥業者(算是較難的選項),切入了這家算是『生活概念』的公司—南六。
 
為什麼這家公司叫南六呢?原因是董事長是「台南六甲」人,沒錯!就是這麼"枯燥乏味"。而筆者的投資同好更打趣的說,這公司不錯,只是"不喜歡它的名字"~而我則更加有興趣了!或許這正是市場還沒發覺的投資機會吧!
 
(圖片來源:財報狗)

  • 公司簡介:
南六為不織布的生產製造商,主要產品有紙尿褲、衛生棉、醫療手術衣、濕紙巾、面膜等,此類產品在生活中無處不見,更是我老婆愛用的品牌之一,電視上也常可看到它們產品的廣告,筆者沒發現這家公司,真實在是種罪過呀!見下圖:
 
(圖片來源:品牌官網;註:部分產品非南六代工)
 
那話不多說,本文先究其公司的產業地位商業模式競爭情形來做討論吧!
 
(一)產業地位:
首先了解不織布產業的生產情形,見下圖一:
 
(圖一、來源:南六法說)
 
南六的主要銷售地區為亞洲國家,據2017年市調資料,亞洲的不織布總產量為496.7萬公噸,屬於南六產品的為上圖「紅色」框—「熱風、熱壓不織布」及「藍色」框—「水針不織布」。
 
細分中國大陸的「熱風、熱壓不織布」產量為185萬噸、「水針不織布」為750萬噸。而其南六兩者的產能分別為1.86萬噸及4.32萬噸,整理如下表:
 
 
讀者可能會覺得,這市佔率也太低了吧!但其實不能如此觀察,南六的產品應用主要在於衛生及醫療用品,而整個不織布產業用途不只有這樣而已,更包含汽車、工業及土木建築等用途,見下圖二:
 
(圖二、來源:南六法說;圖中紅色框為南六產品應用)
 
而觀察全球不織布業者,前20大幾乎是歐美國家,產業頗為分散,但也競爭激烈,而南六排第24名,見下圖三:
 
(圖三、來源:南六法說)
 
且中國及台灣兩地與南六產品線較為相似的業者僅有:第35名的中國業者—大連瑞光與第34名的台灣業者—康那香。其中,大連瑞光也具有相當規模的水針產品線,究營業額及排名看來,南六應該算是兩岸規模最大的水針產品製造商。
 
另外手術衣方面,據公司於法說會指出,杜邦過去的市佔率約達7成,而南六佔2成。可想而知,這項產品應用可能是寡佔市場。但後來杜邦將此部門賣給了(圖三)排名第十九的Jacob Holm公司,為目前手術衣的主要競爭對手。
 
而手術衣算是南六毛利率較高的產品,約20~25%,隨著手術衣的持續供貨,南六的股價更水漲船高,如下圖四:
 
(圖四、來源:南六法說、財報狗)
 
(二)商業模式:
南六的產品除了生技類(面膜、保養品)外,並無自有品牌,據年報資料、媒體報導及券商報告可知,它目前主要客戶有日本的Unitika、美商的Kimberley-Clark,以及大陸恒安國際、好孩子,與早期的日本Shinwa。可見公司其實是OEM的代工業者,法說會簡報也揭露,如下圖五:
 
(圖五、來源:南六法說)
 
由此可推測,在中國與台灣兩地,幾乎市面上6~7成的品牌的不織布衛生用品,都是南六做的!
 
而再對照(圖三)的業者排行,Kimberley-Clark更是全球第三大,足見南六在不織布衛生用品的產業地位不容忽視
 
總歸,究商業模式來說,像是台灣的康那香公司,是經營自有品牌的衛生用品業者,但卻多年呈現虧損狀態;而南六雖然做代工生意,但訂單相對穩定,也囊括了市場的大多份額。
 
而南六屬於製造業,產品又是民生必須的消費品,其實只要有持續性的需求,公司的業績就可以隨著產能而擴大,如下圖六:

(圖六、自行整理)
 
由上圖可觀察到,隨著南六產能的提升,也帶動了營收的不斷成長
 
(三)競爭情形:
究以上兩點分析,南六的競爭優勢可能來自於規模優勢。公司方也表示,南六擁有全球最大 6.2 米寬幅水針生產線,為亞洲第一大水針不織布(Spunlace)大廠。我想以製造業來說,規模優勢代表的即是比競爭對手更低的生產成本,公司又屬於代工業者,擁有多少的產能相對來說很重要的。
 
不過不織布產業事實上相當分散,產品應用相當的多,故不能如此斷定公司在此產業具規模優勢,頂多只能說在衛生類產品,南六的產能及製程具有相當地位,取得了眾多客戶的認同。
 
以不織布製程來說,囊括更大市場份額的其實是SMS製程,見下(圖七)。Spunmelt產品應用佔了整體市場的43%,而南六的水針布產品應用方面,只佔了19%。
 
(圖七、來源:南六法說)
 
SMS為紡黏(Spunbond)及熔噴技術(Meltblown)之不織布,原料上使用價格相對低廉的聚酯纖維,且SMS不織布其不透水性較高,故已成為水針不織布及熱風/熱壓不織布之主要替代產品,整理如下表:
 
 
由上表可見,南六的水針不織布產品還是有一定的市場區隔在。惟近年來大陸廠商相繼投入不織布產業,又多以SMS生產技術為主,且投資成本及生產規模大,為達新機台設備之經濟規模乃大量生產,故目前不織布市場呈現價格競爭之態勢
 
  • 小結:
看到這裡,雖然南六面對SMS產品的削價競爭,但水針布產品還是有SMS產品無法跨越的競爭優勢在,南六一直以來皆專注於此項產品的研發與製造,未來更朝向高毛利的生技類產品方向發展(公司方於2019年法說會透露,手術衣只是一個敲門磚,未來與國際大廠還會有更進一步的合作)。
 
而其他不織布產品,又是成熟型的民生必需品,銷售狀況穩定。南六更為知名品牌代工,消費者對品牌的印象也有一定的忠誠度在,只要能繼續保有這些大廠客戶,那麼還是可以樂觀以對的吧!筆者認為以南六這樣的公司,是可以持續追蹤的。
 
未完待續...
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