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又到了年終投資檢討的時間啦～雖說相當的慘烈，但不承認錯誤又怎麼會進步呢？
先說，從今天起筆者文章會稱自己為“阿嘉”，不再稱呼筆者，目的是希望當我在自我檢視的時候，可以時時提醒自己，要跳脫自我這個第一人稱的思維，從旁觀者的角度來看，或許更能夠理性的批判自己。
本文分成三個主題：
- 回顧２０２０
- 年終投資檢討
- 投資三年總述
- 結語
- 後記：疫情下的短線交易
不想聽我廢話的就從 "第２" 跳著看就好，好吧～那麼，我們開始吧！
一、回顧２０２０：
時至2021年，新冠肺炎疫苗如預期的終於問世，而股市似乎也已一掃2020年的陰霾。但我想，這年對於全人類來說，仍會是這輩子最記憶猶新的一年。
在資本市場的重要大事，除了自2008年以來的多頭修正外，我想就是Fed竟出具『無限QE』政策（我以為只有漫威電影可以看到無限手套而已XD），沒想到Fed這隻手更是厲害。再來還有石油出現有史以來的“負”油價事件，我身邊真的有同事因此賠了30多萬，就因為重押『元大原油正2』！
(圖片來源:財經M平方)
不過最後股市還是在崩跌後快速反轉，道瓊站上３萬點、台股也不落人後在創下萬三行情之後，再由台積電等權值股領軍下屢創新高！
忘了說，其實還有市場熱錢湧入，全民買股的風氣似乎也漸成形，如下報導：
(資料來源:CMoney)
惟撇除上述事件，對於沒有參與股票投資的朋友們，可能較有感覺的事還有，國內外許多的名人也在這年揮別了人生舞台，凡舉NBA球星Kobe、台灣藝人小鬼等，說族繁不及備載是有點超過，但也是事實，這點著實讓人感傷。
總之，2020年真的是個相當紛擾的一年。但從這疫情中，我們更該感念，還好我們生長在台灣這片寶島。據國際媒體報導，台灣在這次疫情下，比起鄰國實在是“正常的不像話”。我只能說感恩～再感恩！🙏
二、年終投資檢討：
２０２０年先不說新冠疫情，對於阿嘉來說其實是個成就解鎖的一年。
第一、就當屬認識了一些投資圈的前輩。在這疫情肆虐，且歷經股市「崩盤式上漲」的一年，能有他們相伴是何等的福氣呀！
第二、學習電話訪談公司。前後從恒耀、為升、拓凱、可寧衛、南六、佐登、大江、時碩工業、聚鼎、訊連、凱撒衛、長亨等。雖說以上阿嘉不一定都有投資，但他的觀念是，如果對於公司您都無法提出一些問題，那麼可能表示這公司並不在你的能力圈內，這點對於投資人來說相當重要。當然囉，訪談完如果仍無法理解一些問題，那可能就表示你得把這投資標的給放過了。
第三、開始投資美股ＥＴＦ。從3月開始小量入金，5月頓悟後開始大量買入，主要持股：VTI、QQQ、VWO。
今年的績效若少了這個配置，肯定會相當的慘烈。回想當初到銀行入金的時候，行員還問我，現在市場不是很差嗎？您這樣風險很大吧！阿嘉則告訴他，我不知道，我只知道現在不買更待何時？
而說到第三點，就是2020年對於阿嘉來說最大的轉變。其原因得從阿嘉的“職業”及“家庭背景”說起～
阿嘉是個職業軍官，去年5月開始到了11月一直忙著下基地，有當過兵的學長們應該都知道那會有多忙。但說也還好，主要還是因為阿嘉沒有代理人，有2個月甚至只有放假4天而已，還因此身體上更出了點狀況。
而就家庭來說，主要是大女兒住進加護病房、親人過世及面臨搬家問題等等，這期間沒回家的我，辛苦的就是我家老婆大人了！所以阿嘉難得放假時，大多時間都是在處理家務。投資的事反而放假時較少處理，平常則是利用在軍中發呆思考時所記錄下的文字，放假時趁著小孩睡覺的時間，才能趕緊整理成文字、出具文章。
總之這半年來，面對股市崩盤，工作＆家庭兩頭燒，說真的阿嘉無法好好的研究投資標的。（甚至也開始懷疑，只要待在軍中的一天，未來是否仍會如此？）
但幸運的是，當時手上的三檔主要持股：可寧衛、智基及0056；相對於大盤來說，跌幅並不算大。加上阿嘉在疫情前就已經開始投資南六，起初的投資邏輯是認為該公司生產“民生必需消費品”，適合慢慢買、以長期投資做配置。但才剛開始建立部位時，南六就因為疫情而一路上漲，買進成本13X、最後19X就獲利了結了！後續更眼睜睜看著它繼續飆漲。
究其賣出理由是，投資圈有生技業的前輩說，SARS期間“疫情概念股”急漲急跌要小心！當時阿嘉則判斷，南六並沒有生產口罩，肯定是市場炒作，所以才趁帳上獲利不錯，很快的就出脫了！但就此參與不到後面更大的漲幅，因為後來南六也加入了「口罩國家隊」的行列。
果然過去的經驗不能完全套用現在，市場總是出乎意料。雖說南六下半年終於回檔，但這個過程也不像那位投資朋友說的那樣，甚至他只說對了一半，漲勢也延續了大半年！
而這也成為疫情開始時，阿嘉犯下的第一個錯誤：上漲絕對不能當作賣出的理由。當時若更深入研究，可能還有機會搭上３百元天價的列車呢！其實南六在年報中也早已提醒投資人這件事了！只是您沒想清楚罷了～
不過以南六貢獻的一些獲利，也讓阿嘉的投資組合在3、4月時，整體來說沒賠什麼大錢就是了！頂多只是將過去的獲利全都吐回去而已，但其實他還是覺得壓力很大。
對於阿嘉來說，會造成這樣主要有幾個心理上的問題：
1. 上漲怕賺不到 2. 下跌怕套牢 3. 個股研究仍不夠深入。
以上問題看似都互相抵觸，我們或許可以反問阿嘉，如果個股研究夠深，那麼市場再次下跌又如何呢？而阿嘉又怕套牢又怕賺不到錢？很矛盾對吧！果然阿嘉仍是個股市小菜雞，面臨幾十年難得一遇的大修正，他慌了！而他為什麼會這樣呢？
話說買完南六之後，在市場3、4月低檔時，阿嘉沒有再什麼買進動作，原因是他很擔心，要是疫情更嚴重的話那該怎麼辦？
但他實在太菜了！並沒有想清楚，其實有時候市場先生不僅過度反應，實則提早反應了！也就是說，當大家都取得共識的時候，常常股市就「已反應」最糟的情況了！但說實話，天知道呢～
因此從後照鏡來看，當時阿嘉若有勇氣乾脆重倉手上的持股呢？現在績效應該也不會太差呀！尤其是智基，應該可以稱上是檔“疫情受惠股”吧！當時更跌倒8X～9X的價位呢！
沒辦法，阿嘉不知為何做不到...
事後回想，阿嘉先犯了一個嚴重的心理偏誤，也就是發現過去買不起的東西變便宜了！再加上怕賺不到錢的心態，阿嘉開始貪心，想藉機轉換他認為更好的標的。
更認為手上的持股相對抗跌，那麼疫情若半年後很快就受控的話，是否也表示相對抗漲呢？於是乎阿嘉開始分批賣出了手上的持股，最後持股水位剩下40%。這時阿嘉開始投機了！因為當時滿手現金，於是5月開始有動作了！
首先，阿嘉撿了一些台積電，但最後還是抱不住，29X買、領完股息後42X就賣了！
所以再次犯下第二個錯誤：
不屬於你能力圈內的投資，你仍賺不到整個週期。
現在台積電更是天價呢！
阿嘉也投機大江，因為剛研究完佐登-Ky，同是疫情受害股，在看好大陸內需消費及美容商機下，他以21X買進，但最後卻慘遭滑鐵盧。疫情再次嚴重下，加上大陸市場資訊相對不透明，且投資朋友提醒他董事長質押持股、又買回庫藏股的理財行為很奇怪？這成了壓到他的最後一根稻草，砍在18X，帳面虧損16%。
從中可以看出，自詡成為一個價值投資人，阿嘉並未能遵守該有的原則；我們應眼著於公司的基本面，投資研究如果不夠深入，就不該買進。
他應該打好手上的牌，而非棄牌。
我們要知道，你了解的東西才是真正能讓你賺錢的。
但以當時的市場氛圍，阿嘉真的受到影響了，搖身變成投機的散戶，追逐熱門股。導致賣掉好股，更抱不住好股。
但反過來說，其實終歸原因還是基本面功夫仍不紮實，自以為的邏輯支點，卻少了價值判斷，而不敢買進。這也變成了阿嘉的枷鎖，最終導致決策太慢。
這時候投資圈前輩告訴我，你知道你的問題在哪裡嗎？就是這時候你還在研究！！
也因為如此，阿嘉重新檢視了自己，才終於體認到：
投資要成功，第一個要了解的不是股市，而是“自己”！
我想對於目前仍有本業要顧，及家庭有所牽絆的投資人來說，很多時候你賺不到“超額報酬”是正常的。投資不管如何仍有運氣成份存在，努力也許可以帶來運氣，但在資本市場常常會發生你料想不到的事情。
所以阿嘉下了一個結論：
追求合理的報酬，只要動作正確，肯定是可以達成的。
或許阿嘉還不夠格追求超額報酬。因此，在已經棄牌且不知道如何下手的狀況下，阿嘉 承 認 自 己 愚 笨，決定把資產的５０％開始投資一直很想進場的『美股』。心想大不了就套牢呀！到底還有什麼事比今年更慘的呢？！這個決定也讓阿嘉的資產成長，回到了該有的軌道上！
以下是阿嘉自2018年投資以來的資產成長圖（抱歉資產規模我必須馬賽克處理）：
不過可以看出，其實阿嘉資產累積的斜率，主要還是倚靠著本金的成長，也就是本業收入！從中我有個體悟了！以現在來說，其實本業反而比投資更為重要，但許多人常常搞錯了方向。也因此阿嘉決心改變投資策略，而這點我們稍後論述。
三、投資三年總述：
時至2021年2月也意味著阿嘉自行投資即將屆滿3年。我想1、2年的投資績效，運氣佔了很大的成份，但以3年來說，就比較能看出投資人的“決策品質”了！說到這，阿嘉必須認錯，這三年來的投資績效，仍然輸給大盤！但很慶幸的是，至少沒輸給自己。
對了！為了證明阿嘉的股齡，阿嘉從『集保 E 存摺』下載證券交易資料，再排除 "套牢中鋼" 及 "傻存金融股" 的日子後，2018.03.23 交易了第一筆個股投資 “1215卜蜂”，因此績效統計也從那天起算，如下表：
而這裡我打算分享一下，阿嘉三年來寫過文章、長期觀察的一些投資標的，對照現今的看法又是如何呢？
再來，三年後的現在，投資組合現況又是什麼樣子呢？（最終策略的改變）
（一）卜蜂：
該公司可以說是阿嘉自行操作後，就馬上被市場“電”的代表作。當時的判斷認為，食品類股在民生消費的穩定需求下，應該是很不錯的投資標的。且公司有信心轉型成食品加工大廠，如此來說可提高公司毛利，更可擺脫黃小玉等原物料漲跌的影響，從原料到食品加工一條龍的產線規劃下，方可穩定公司獲利結構，因此認為有其投資價值。
但卻沒考慮到另一個因素，就是肉價的影響，公司仍表示不可控。而當時馬上就遇到肉價崩跌，股價最低下修到37元，還好阿嘉手上有些許銀彈可以加碼，最後賣在72元，平均獲利15%，以持股一年來說覺得很多了！
而考慮到該公司未來仍無法抵禦這種市場事件影響的狀況下，阿嘉認為投資價值也不大了！卜蜂其實還是家生產飼料的食品公司，從資本支出AI飼料廠即可判斷，所以不認為適合長期投資、才出清持股。
事後來看，果真近期又因為“萊豬”事件，股價上漲不少，卜蜂真的是“成也豬價、敗也豬價”的公司，目前仍沒興趣投資就是。
不過公司似乎仍努力的在改善利潤結構，可以觀察公司的「飼料事業群」其實營收是有在下降的，反之「肉品加工事業處」逐漸上升。也證明公司堅定從上游管控原料來源，飼料產能為“自己自用”的營運策略。但說到頭來，不就是賣給自家契做戶而已呀！其實還是在賣飼料呀～但公司的目的是，至少保證肉品能溯源。
而疫情下阿嘉是沒有再次買回來，但各大超商販售的「卜蜂雞胸肉」似乎賣得不錯！或許應該優先買來吃吃看再說吧～
（二）廣隆：
這檔標的阿嘉認為成長性不高，也反應在其股價，但仍不失為一檔穩健的投資標的。以每年的現金股利來說，或許納入投資組合中，也是鼓穩定的力量。但若把時間往後拉長十年，那還真的穩定嗎？其實公司的ROE走勢對照中華電真的是如出一轍。公司似乎正在走下坡，雖說利潤結構是有跟上的沒錯。
但公司其實也有景氣循環股的特性，也就是其產品“鉛酸蓄電池”的原料受國際鉛價漲跌的影響，鉛價漲公司毛利就會成長，反之。
另外，阿嘉認為，雖說鉛酸電池仍有其應用市場，加上可以100%回收的特性，但在全球的綠能政策下，尤其疫情過後趨勢更加確立，想必公司的市場評價仍不會提升，再考慮市場份額及成長性的狀況下，投資他可能也無超額報酬可言，疫情下阿嘉也還是興趣缺缺。
以平均每年賺11塊的EPS，市場評價平均14倍PE來說，現在的股價到底還有什麼搞頭呢？過去我搞不清楚～疫情後我更是搞不清楚了！
但還是不得不稱讚公司，2020年11月於法說會揭露近年的獲利情形，也許2019年營收下滑，但在鉛價也下滑的情況下，毛利率卻還能維持不衰，我覺得公司仍有其厲害之處。
（三）凱撒衛：
當時阿嘉對於投資標的的估值，仍只單純看PE值的階段，而該公司只有10倍PE，因此認為似乎很便宜（股價40元）。但其實很多時候，本益比評價反應的是公司的成長性，據調查後發現，凱撒衛在越南市場相當的辛苦，而台灣市場又因房市低迷而獲利不佳，最終股價也反應後來的狀況。
在買進些許零股之後就一直放著了，2020年帳面虧損最糟時曾達30%以上，所幸只佔資產比重僅1~2%而已。目前仍舊沒有出清，主要原因是我很欣賞蕭董“骨力勤奮”的“草根性”特質。
而今年凱撒衛是否也將時來運轉了呢！媒體報導表示公司將切入“新建工程”領域，未來可貢獻營收達四成以上。於是阿嘉就先看看公司的利潤結構，發現其實台灣市場確實獲利不差，但似乎在切入新建工程方面，仍只是策略發展階段，因為公司過去是專做“修繕工程”的，這方面毛利也較高，若切入新建專案，邏輯上毛利率其實不會比較高才對。
看到最新2020Q3的資料，毛利其實是成長的。在電訪公司確認之後，果然表示目前佔比仍舊很少，還是要再努力。因此阿嘉判斷，以近幾季的利潤率連三升來說，肯定只是受到台灣房市火熱的影響而已，仍未看到根本改善公司營收結構的長線因素。
不過，再看到越南市場的利潤率似乎也有在改善的跡象！電訪公司也表示，殺價競爭的狀況沒有像前年那麼嚴重了！而蕭董也於報導中表示，要當衛浴界的小米。我們就拭目以待囉～
（四）可寧衛：
對於第二代接手，阿嘉也對於公司轉型有相當的信心，但最後還是判斷公司的長線價值仍在於掩埋場業務，就算樂當垃圾界的Uber又如何，最終垃圾還是要回歸掩埋場呀！因此，最後阿嘉還是賣光了！
目前仍看不出投資決策是否正確，所以這裡就不再贅述。但疫情期間，它一直扮演著穩定阿嘉整體投資組合的重要腳色。我想未來公司轉型有成，或許營收結構慢慢跟上掩埋本業後，我們再來投資也不遲。
（五）投資組合現況：
阿嘉在受疫情打擊下，最後在把50%資金撤出台股後，決心將剩下資金轉換到當前疫情受挫，但疫後有機會反彈的“疫情受害股”上。
台股名單我暫無法公佈，而且目前來說仍然為“負”報酬就是（賠錢貨就別亂報了吧～），也許明年我們回頭檢視的時候再說囉！
不過我想表達的是，阿嘉的另外一個轉變。
投資三年，最後狼狽的從零開始。可能也表示，他不適合主動選股吧！所以退而求其次，選擇「資產配置」。
他曾在FB專頁說過，分散投資的玩法還是建議買進S&P 500即可，但看阿嘉這樣的配置豈不就變成分散投資了嗎？
別忘了老巴也說過，投資組合仍應“適當的”分散。而且老實說，真的要把一檔持股集中到50%的程度，阿嘉還真的覺得功力仍舊不足。
單一持股最大約15%的投資比重，對於阿嘉來說，才是可以更從容的面對市場修正的做法，前面已經提過，投資工作不僅要深入，更要了解自身狀況。
而或許再精簡一點績效豈不是更好嗎？其實阿嘉有檔持股目前帳上虧損仍舊達30%呢！但為什麼他每天都還是能好好睡覺呢？就是因為他知道，這僅是投資組合中的一個配置而已。
但阿嘉也說過，為什麼價值投資人能夠戰勝大盤呢？其實就是當初重押了某擋持股呀！
而投資前輩告訴我，他沒想過戰勝大盤，要戰勝大盤那你乾脆買台積電就好了！
這話震驚到了阿嘉，沒想到這些渴望超額報酬的前輩們想得竟不一樣，反而告訴他贏過自己比較重要。
因此，阿嘉再次檢視了自身狀況。第一、他本金少、第二、他沒時間。
本金少、又想要獲得超額報酬的人，常常會把投資曝險在單一持股上，這就是大多散戶的寫照。除非單一持股研究的夠深入，不然其實是在賭博，只是他們沒有這個體認而已。以最近的事件來說，就是「旭富大火」。
而要對一檔個股夠了解，其實需要長時間的調研、追縱，很多的投資觀點其實只是當下的主觀認為，仍需要隨著時間驗證，最終再調整到持股的估值裡，做加減碼動作。當然也不排除，如果持股評價過低的話，甚至可以提高持股比重，但回頭來說，你要保證須有足夠信心才行。
再來，阿嘉也曾跟投資前輩討論過，他覺得本金少，認為分散投資反而不利。也真的很佩服那些集中持股的高手們。
但事後回想，阿嘉的心理狀態其實不對，就是因為本金少，想要快速翻倍，但賭錯了，可能就全盤皆輸了耶！實則未做好「風險管控」。
而這就是想要獲得超額報酬的心態在作祟，卻未評估自身的狀況（當然你身家十憶那麼就另當別論了），當你越是執著賺錢，就越賺不到錢。
反而本金少更該慢慢累積才是！這期間應該紮實學習基本面研究，況且對照投資圈的朋友，對於個股研究的深入，阿嘉也仍自嘆不如呢！
真的別想一步登天，哪天摔下來都不知道。也是如此，他才開始配置一定部位的ETF。前面說過，阿嘉決心追求合理的報酬。
另外，阿嘉把單一持股比重限制在15%左右，是考量個人因素，這沒有一個絕對。除非有天能像巴菲特一樣的功力，波克夏的投資組合單押AAPL已經有50%的配置，但你可能成為下一個巴菲特嗎？不要想成為別人，你就是你自己。
我們要做的是砥礪心智，你要知道，跑的久不一定輸給跑得快，在市場上是比誰氣長。別老是想著賺錢，要先想著怎麼樣不賠錢。
- 結語：
從疫情發生後，面對策略失焦的種種問題，阿嘉有個心得，其實想要把投資工作學好，不僅要下很大的功夫研究及時間投入外，更要克服的是心理障礙。股票不認識你，但你必須認識你自己。
阿嘉也考慮到一個問題，就是過去太執著於投資的事物，其實績效好的人，更能做到的是兼顧工作與生活，要成功不能只想著投資，因為投資是門藝術，你更要有些人文特質。
我想這篇文章後，阿嘉也打算把投資專頁名稱改為《阿嘉的投資與生活備忘錄》。
阿嘉很喜歡一位投資作家 燈大 所說的：投資要「適性而為」。
我認為，投資是種生活態度，惟有取得一個平衡，你才有可能做的更好！
綜合以上，阿嘉在疫情下最常問自己的問題是：
『 我的投資邏輯是什麼？我有沒有優勢？ 』
為什麼要這樣問呢？除了是設法了解公司基本面外，阿嘉理解一件事情，符合邏輯的投資就算賺不到錢，我們也才能心安理得。
投資圈前輩也說，很多時候投資公司就是投資人，投資這個人如果虧錢那麼也值得。也難怪他們會成功，主動選股就是要能做到這樣子的心智狀態吧！
再來我們還要思考，比起市場其他人來說有，我們沒有優勢？簡單來說，投資已經取得共識的標的，那您認為會有賺頭嗎？或許當然有，這波股市回檔，創造了多少股神、股后呢？但您要知道，風口上連豬都會飛呢！希望自己不要是那隻豬就好～
以上分享至此，各位可以好好想想我的這兩個問題，祝福投資愉快。謝謝～
後記、疫情下的短線交易：
（一）全宇生技-Ky：
這檔投資標的算是疫情期間，唯一腦袋比較清楚的個股投資。當時我在投資群組說，感覺全宇投資風險其實不大，股價22元，是每股流動資產打了8折，也是每股現金流約11元的2倍，低於過去水準。
看公司的競爭優勢可能主要來自政商關係。而大馬是棕櫚樹的主要生產國，以食用油品來說，棕櫚油有也佔了相當大的市場份額。
另外公司近年的作為，除了在客戶田裡做實驗取得客戶信任，進而產生認同感外，更協助客戶解決廢棄物的問題，還能將廢棄物變成防止棕櫚樹靈芝病的疫苗。
最後，過去客戶炸油產生的廢殘渣，只能當燃料棒燒掉，但卻造成環境嚴重霾害，公司與工研院合作，能夠將此廢棄物分離出“代糖”，不僅協助客戶解決問題，更將垃圾變黃金，與知名生技業者開始洽談合作，也形成客戶黏著度不斷的提升。
而此產業的進入障礙是，油棕自栽種至成果至少2-3 年以上的時間，而新進廠商產品欲切入市場時，須歷經兩輪種植，故至少需 5-6 年以上的產品測試考驗，成功後才始有爭取客戶願意採用的機會。
而公司在大馬做微生物化肥，幾乎沒有競爭對手，且微生物化肥更符合產業發展趨勢，比起傳統化肥也是對環境較友善的方式。
而公司2019年營收大幅衰退，我想主要原因是來自棕櫚價格不好，不過這應該是屬於短期因素才對，價格終究有一天會回升的吧～畢竟民以食為天，加上疫情打擊的情況下，有其投資價值。
此時介入這個投資選項，感覺非常好做決策耶！阿嘉認為股價不錯，有種菸屁股可以撿的感覺，再調查公司業務之後，發現絕對是有基本面支撐的。於是斗膽買進，最後在1.2倍PB時賣出，50%獲利入袋。
不過這標的是位投資前輩推薦的，他比我更了解公司業務，最後他抱到一倍的獲利。果然阿嘉的功力仍略顯不足。
（二）亂買的標的：統一超、上海商銀、柏文
統一超(賠了稅費)、阿嘉覺得底部到了！又想投機檢一點，但投資朋友圈覺得它根本沒個底吧！它的評價或許只來自於規模優勢的護城河，已無成長性可言，果然至今表現平平。
上海商銀(虧大了)、又想回歸過去傻存金融股的阿嘉，結果還是因為搞不懂公司基本面的業務，還是賣了！結果砍在很惱的價位，帳面虧損15%。
柏文(賺便當錢)、覺得疫情過後，絕對能夠帶動健身房業務谷底回升，公司在疫情期間私人教練的業務居然能逆勢成長，但最後判斷該公司的股價，阿嘉認為應該是沒有任何優勢介入。再有其他的投資機會下，還是出場了！
（三）不看好、沒有買進，但卻漲翻天的標的：聚鼎、桂盟、詩肯、恒耀。
聚鼎、阿嘉當初判斷該公司在被動元件領域，營收結構仍然在於消費電子產品，較有利可圖的車用領域琢磨仍少。沒想到最後公司併購消息一出，股價就回不去了！加上近期被動元件供不應求，公司更攻上漲停。不過阿嘉還真認為沒看對什麼，因為這檔標的真的不在我能力圈內。
桂盟、真的是跌破阿嘉的眼鏡，原本判斷傳統自行車市場沒什麼成長性，但最後卻敗給了歐盟的能源補貼政策。惟當時電訪時碩工業時就發現，原來自行車零件出現供不應求的情形，但阿嘉卻沒放在心上，最後錯過了這檔飆股。投資朋友圈其實有人推薦，他們買在8X左右，因為他們觀察到了疫情的趨勢，歐洲腳踏車其實賣到缺貨了！
詩肯、該公司阿嘉不是很喜歡，也認為公司沒什麼護城河可言，也時常經過他們家店面，但不曾發現人潮絡繹不絕的狀況，沒想到這波房市，也讓他擺脫了近年低迷的股價。
恒耀、也是投資朋友圈推薦，但對於一直向股東要錢的公司來說，阿嘉還是沒有信心持有，惟最後在電動車熱潮下，他也搖身麻雀變鳳凰了呢！
看到這邊，但投資圈前輩告訴我，其實你沒錯過什麼，因為你當初就沒看出什麼。其實我想也是啦～
這邊，笑笑就好吧...其實還蠻鬧的XD。
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